Pédagogie
Prendre le temps
Ce luxe contemporain s’est souvent perdu dans l’exigence du toujours plus : toujours plus vite, toujours plus loin, toujours plus fort. Pour l’entreprise, cette course prend parfois les allures d’un tourbillon, voire… de turbulences. Entre management et finances, rendements et stratégie, actionnariat et pression concurrentielle, le dirigeant s’essouffle, manque de perspective, ou pire : oublie qu’il est la plus précieuse ressource de sa société.
W Entreprise lui propose de retrouver ses fondamentaux. De prendre le temps du diagnostic et de la méthode. Issue de trente ans de pratique, notre pédagogie l’aide à s’approprier les postures motrices et les comportements vertueux qui actionnent le retour au progrès et à la performance.
Nos outils
A quoi bon rechercher la compétitivité si elle n’est pas durable ? Pourquoi colmater les dépenses superflues si de nouvelles brèches financières s’ouvrent ailleurs ? Que serait le progrès si la concurrence le rattrapait inlassablement ?
Ne nous méprenons pas sur le mode de développement de l’entreprise. La faire fructifier, dans l’intelligence et dans la durée, exige d’en actionner tous les leviers de façon coordonnée et particulièrement l’appropriation des nouveaux modèles économiques. Conçus pour relier la décision à l’objectif, nos outils accompagnent une organisation créatrice de valeur et se déploient à tous les niveaux de l’entreprise. Pratiques, efficaces, ils s’exercent au plus près de ses réalités fonctionnelles. Ils s’appliquent à ses environnements stratégiques, managériaux, commerciaux, organisationnels et aux ressources humaines.
Nos outils collectifs sont disponibles et partageables à partir d’une base logicielle en mode SaaS constituant une véritable plateforme de valeurs. Son interface ergonomique, centrée sur l’utilisateur, est paramétrable aux couleurs et identité graphique de l’entreprise.
Et puisque le progrès n’est valable que s’il est pérenne, nos tarifs de conseil et de formation incluent un droit d’exploitation que nos clients continuent d’exercer à l’issue de nos missions. Ce prolongement inscrit le progrès de façon durable et concrète au sein de l’entreprise.
Une offre : les possibilités d’outils associés
AUDIT
Démarche guidée pas à pas pour auditer une situation à partir de modèles
LE ZOOM
Construction de rapports : Constats, préconisations, enjeux, et actions de manière dynamique et partagée
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
LE ZOOM
Construction de rapports : Constats, préconisations, enjeux, et actions de manière
dynamique et partagée
BUSINESS PLAN
Grille stratégique (SWOT) automatique et actualisable en permanence
CADENCIA
Démarche dynamique de développement commercial, et de suivi des actions ; la cadence et l’efficacité au cœur de la conquête du chiffre d’affaires
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer, affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
LE ZOOM
Construction de rapports : Constats, préconisations, enjeux, et actions de manière
dynamique et partagée
BUSINESS PLAN
Grille stratégique (SWOT) automatique et actualisable en permanence
CADENCIA
Démarche dynamique de développement commercial, et de suivi des actions ; la cadence et l’efficacité au cœur de la conquête du chiffre d’affaires
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer, affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
LE ZOOM
Construction de rapports : Constats, préconisations, enjeux, et actions de manière
dynamique et partagée
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer,
affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
FORMULAIRE ENTRETIENS
Définition du modèle d’entretien, passation conciliant écoute du salarié et rapidité de réalisation, de consolidation des informations, rapports, climat social, suivi des actions évoquées
360°
Préparation à une animation 360 RH – Chaque acteur de cette réunion prend le temps de poser librement, sur un espace personnel en ligne, les points positifs
et négatifs qu’il peut avoir avec les autres participants, afin que l’animateur dispose des éléments importants pour son tour de table
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
LE ZOOM
Construction de rapports : Constats, préconisations, enjeux, et actions de manière dynamique et partagée
360°
Préparation à une animation 360 RH – Chaque acteur de cette réunion prend le temps de poser librement, sur un espace personnel en ligne, les points positifs
et négatifs qu’il peut avoir avec les autres participants, afin que l’animateur dispose des éléments importants pour son tour de table
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
360°
Préparation à une animation 360 RH – Chaque acteur de cette réunion prend le temps de poser librement, sur un espace personnel en ligne, les points positifs
et négatifs qu’il peut avoir avec les autres participants, afin que l’animateur dispose des éléments importants pour son tour de table
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer,
affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
LE ZOOM
Construction de rapports : Constats, préconisations, enjeux, et actions de manière dynamique et partagée
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
OBSERVATOIRES DES MODÈLES ÉCONOMIQUES
Approche de veille et d’éveil aux nouveaux modèles économiques – une documentation régulièrement mise à jour avec des cas concrets
BUSINESS PLAN
Grille stratégique (SWOT) automatique et actualisable en permanence
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer, affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
DIAG +
Un auto-diagnostic personnalisé par le conseil pour éveiller les acteurs à un sujet à améliorer
Exemple : Diag + Motivation, en cas de besoin
FORMULAIRE ENTRETIENS
Définition du modèle d’entretien, passation conciliant écoute du salarié et rapidité de réalisation, de consolidation des informations, rapports, climat social, suivi des actions évoquées
360°
Préparation à une animation 360 RH – Chaque acteur de cette réunion prend le temps de poser librement, sur un espace personnel en ligne, les points positifs
et négatifs qu’il peut avoir avec les autres participants, afin que l’animateur dispose des éléments importants pour son tour de table
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
CADENCIA
Démarche dynamique de développement commercial, et de suivi des actions ; la cadence et l’efficacité au cœur de la conquête du chiffre d’affaires
OBERVATOIRES DES MODÈLES ÉCONOMIQUES
Approche de veille et d’éveil aux nouveaux modèles économiques – une documentation régulièrement mise à jour avec des cas concrets
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer, affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
LE ZOOM
Construction de rapports : Constats, préconisations, enjeux, et actions de manière dynamique et partagée
DIAG +
Un auto-diagnostic personnalisé par le conseil pour éveiller les acteurs à un sujet à améliorer
Exemple : Diag + Motivation, en cas de besoin
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer, affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode
collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
FORMULAIRE ENTRETIENS
Définition du modèle d’entretien, passation conciliant écoute du salarié et rapidité de réalisation, de consolidation des informations, rapports, climat social, suivi des actions évoquées
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
BUSINESS PLAN
Grille stratégique (SWOT) automatique et actualisable en permanence
CADENCIA
Démarche dynamique de développement commercial, et de suivi des actions ; la cadence et l’efficacité au coeur de la conquête du chiffre d’affaires
POTENTIA
Évaluation des potentiels humains du projet
Adaptation au projet
Accompagnement
INTRANET
Plateforme de travail entre les acteurs du projet permettant de communiquer, affecter et suivre les actions, développer des projets ensemble en mode collaboratif, partager les informations, les actualités, les règles et rituels de l’entreprise
FORMULAIRE ENTRETIENS
Définition du modèle d’entretien, passation conciliant écoute du salarié et rapidité de réalisation, de consolidation des informations, rapports, climat social, suivi des actions évoquées
MISSIONS ATTRIBUTIONS
Description et affectation du process de l’entreprise à chaque acteur, construction immédiate des organigrammes et fiches de postes
Catalogue des offres
Faire appel à W Entreprise n’est pas une dépense, mais un investissement : nos prestations sont immédiatement suivies de résultats qualifiés et quantifiables.
