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Tout le monde veut donner du sens à tout, ou à peu près tout. Mais donner le sens ? Galvaudée chez d’autres, l’expression prend chez W Entreprise une signification presque géographique : à cette étape, nous avons déjà assimilé la dimension vivante de l’entreprise. Il reste à lui donner son cap et surtout… à le maintenir. Nos missions de conseil sont proactives : nous anticipons les risques, détectons les menaces, proposons de nouvelles voies, relançons les projets et sommes de véritables équipiers, présents et à l’écoute. Le facteur humain n’est jamais étranger à nos interventions. Nous l’envisageons comme un capital à part entière, parce qu’il convoque le progrès.

L’audit

Tout dirigeant a traversé ou traversera ce moment singulier qui lui dicte de s’arrêter pour regarder de plus haut son entreprise, ses rouages et leur entrainement.

Que faire ? Par quoi commencer ? Quel levier actionner pour réengager le processus de création de valeur ? L’audit n’est pas une formule convenue désignant un simple examen. Il suppose l’analyse, puis le diagnostic. Donc de la méthode. Nous n’appuyons pas la nôtre sur des recettes miracles, mais sur notre connaissance terrain et les outils que l’expérience nous a permis de bâtir.

Conseil suivi TPE

W Entreprise met son expérience au service des TPE, proposant un format adapté à leurs besoins et à leurs moyens. Nos entretiens ponctuels d’une heure par mois permettent de répondre aux questionnements, recentrer le débat et dynamiser l’action. Votre accès permanent à nos outils méthodologiques maintient en permanence le cap des actions décidées et en jalonne toutes les étapes.

Conseil suivi PME

Qui mieux qu’un dirigeant peut comprendre un autre dirigeant ? Pour avoir été confrontés de nombreuses années aux enjeux spécifiques du leadership, notre vision fait de nous un équipier capable d’appréhender chacune des actions clés de la décision. A partir d’un audit initial d’une journée, qui fixe les enjeux et progrès à réaliser ensemble au cours de l’année à venir, nos entretiens mensuels offrent une écoute objective et respectueuse, visant à respecter les objectifs de performance fixés. Vous disposez d’outils méthodologiques en ligne sur lesquels vous appuyer tout au long de l’année.

Conseil suivi RH

Pour être moteur, le capital humain se préserve et s’améliore. Avec notre accompagnement, vous détectez le potentiel de vos collaborateurs, leur attribuez des fonctions qui les optimisent et conduisez un projet collectif qui prend du sens pour chacun. Le Conseil suivi RH vous permet de mener rapidement et efficacement les entretiens individuels et de les transformer en outils de motivation et d’accompagnement. Nous mettons en œuvre les animations nécessaires pour dynamiser l’équipe de PME et notamment le premier cercle autour du dirigeant.

360 RH

Le travail en groupe entraîne bien souvent des incompréhensions, des non-dits, des maladresses. La pression extérieure, le besoin d’adaptation aux demandes quelles qu’elles soient créent des petites fractures entre chaque membre de l’équipe.

En quelques heures, prenons le temps de nous écouter, de nous conforter dans ce qui va, de nous féliciter, mais également de mettre des mots sur ce qui peut s’améliorer. Il s’agit d’un réel investissement sur l’humain, ce qui fonde notre relation pour défendre et améliorer un projet commun.

Arrêt sur image

Quand les pressions extérieures, la surcharge de travail et le stress s’accumulent, quelle équipe peut conduire sereinement un projet de développement de long cours ? Arrêt sur image est une prestation de conseil qui propose au dirigeant et son premier cercle d’arrêter les compteurs pour faire le point sur l’année écoulée et se projeter dans une stratégie concertée, dans laquelle chacun est impliqué.

Recrutement

Pourvoir un poste clé ou recruter un collaborateur est un enjeu majeur aux conséquences à long terme. W Entreprise développe une expertise spécifique de toutes les étapes du recrutement, de la définition du profil à la détection, de la passation de tests de potentiel à la négociation salariale et à l’intégration du candidat à son poste. Investir sereinement dans l’humain constitue un gain de temps et d’argent immédiat, et une assurance de succès pour le futur.