Formation de dirigeants

La formation de dirigeants est l'outil stratégique complémentaire de l'expertise. Elle permet à un chef d'entreprise de se maintenir sans cesse à niveau, dans sa vision stratégique, son management et les différents domaines techniques dont il a la charge.

Nous disposons depuis 1990 d'une expertise reconnue dans ce domaine :

Cycles de formation en PME sur des thèmes ponctuels
Organisation de séminaires et conventions d'entreprise
Formation développement dans le cadre de missions CEE
Intervention en centres de formation et grandes écoles de commerce
Journées inter et intra entreprises

Nous créons en permanence des modules spécifiques, totalement adaptés aux besoins exprimés par le dirigeant avec qui nous travaillons sur les thèmes, les publics et les cibles à atteindre.

Nous maîtrisons l'ensemble de l'ingénierie pédagogique pour assurer les tâches administratives et les demandes de financement les plus appropriés.

En 2011, nous lançons une démarche de formation très originale, qui synthétise l'ensemble de notre expérience, intitulée "Créer des Valeurs". Elle a pour but, en mobilisant le dirigeant une seule journée, de lui permettre de modifier radicalement son regard sur le projet et son management.

Combien de formations s'arrêtent-elles au soir de l'intervention, où les participants perdent rapidement le contenu de ce qui a été transmis ?

C'est en pensant à cet échec fréquent que nous avons mis au point un véritable concept pédagogique, qui comprend :

Avant le jour de la formation, la possibilité pour le dirigeant de réaliser le diagnostic de son projet, en répondant à des questions en ligne, et d'éditer lui-même l'ensemble des points à améliorer.

Le jour de la formation, il va d'abord recevoir un logiciel en ligne "intranet" qu'il pourra utiliser désormais dans sa vie quotidienne et qui inclut une boîte à outils très originale et directement utilisable.
- Logiciels utiles à la construction de la marge, la gestion des charges, le tableau de bord dynamique de l'entreprise en exploitation et trésorerie, le suivi et l'analyse du temps du dirigeant et des salariés,
- Une base documentaire qui comprend de nombreux modèles de procédures directement opérationnelles : conduite d'entretien individuel, de réunion, suivi de délégation, fiche de fonction, évaluation des fournisseurs, enquête de satisfaction clients, gestion des actions correctives, etc.,
- Les supports de formation en ligne et directement consultables,
- La possibilité pour le dirigeant de créer ses propres outils, sans intervention extérieure
- Le suivi de son agenda personnel et de ses tâches.

Tout cet environnement est sécurisé par des mots de passe pour le dirigeant. Il peut ensuite attribuer des droits partiels ou complets à d'autres collaborateurs.

Le programme de cette journée de formation se décompose autour de 5 grands thèmes partagés par de nombreux dirigeants :

Mesurer
Anticiper
Mettre en place un plan d'amélioration
Diriger les hommes
Se réaliser

Chaque thème est présenté de façon agréable avec en permanence un zoom sur les outils qui permettent d'étayer désormais le changement de comportement.

Un soin particulier est apporté à la présentation, aux images, au ton des messages pour faciliter compréhension et intégration.

Pragmatisme, transmission effective et convivialité sont au coeur de la démarche.

Après la formation, le dirigeant maîtrise sa boîte à outils et reçoit régulièrement dans sa boîte aux lettres des actualités de mise à jour.

La journée de formation inter entreprises, qui comprend notamment le diagnostic, l'intranet, le support constitué par le livre "La crise n'est pas ce que tu crois", est proposée à un tarif modulable selon le nombre de participants (exemple : 3 acteurs - prix unitaire : 990 € HT). Cette journée peut également être dispensée en session intra entreprise. Elle est réalisée par Eric WÉRY, dirigeant du cabinet.

Pour toute information, vous pouvez nous contacter au 02.96.58.08.75 ou par e-mail en cliquant ci-après : Contacter Valérie